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書香水總 筑夢未來”讀書分享活動(20)《理解公司:產權、激勵與治理》學習心得

發布日期: 2022/9/22 15:25:29 | 瀏覽次數: 469次

張維迎大師的《理解公司:產權、激勵與治理》,通過深入淺出的文字幫助我們理解企業的本質、企業決策者如何在公司治理過程中實現帕累托改進、資本結構對于公司企業家決策的影響,并對公司法、誠信責任與業務判斷規則以及經理人激烈等方面進行了詳細的分析和解讀,讓我從中學到不少關于公司治理方面的專業知識和技能。

1.企業的本質和公司治理的目標

從企業的生產功能上看,企業為了實現利潤最大化。從企業內部的契約關系上看,企業就是一個分工,能力強、善于決策的人做出決策、制定戰略、發現機會、配置資源,而不具有這種素質的人具體的執行決策,成為生產人員。因而,公司治理的目標就是要平衡好投入和產出之間的技術關系,通過最小的成本、投入最優組合產生最大的利潤,使得企業所有參與者在參與約束的條件下創造出1+1>2的效益,實現企業總價值的最大化。

因此,在公司治理的過程中,企業家既要考慮到企業所有權安排,法律制度,市場競爭和信譽制度以及經理人的薪酬制度等制度設計,也要考慮到激勵員工的方法、極速革新的方式以及產品的銷售問題,最終實現帕累托改進。

2.豎立品牌的重要性

根據“檸檬市場”理論,由于市場上存在信息不對稱造成了劣幣驅逐良幣的現象。為了使盡可能避免成為被驅逐的“良幣”,豎立品牌對于企業而言就顯得十分重要。樹立企業的品牌形象,可以給消費者傳遞一種信號,傳遞出自己的品牌價值。比如小罐茶,在信息極不對稱的茶葉市場中向消費者傳遞出自己屬于高端中國茶品牌,而成為中國人送禮的首選之一。另一方面,豎立了良好的品牌口碑,同時意味著企業將會更加具有信譽,面對同樣類型的產品,消費者往往會選擇更有信譽的企業生產出來的產品。

3.存在即合理,合理存在

書中認為,公司章程必須按照標準文本做、股票類型標準化、董事會結構標準化,董事會開會的次數也有政府制定;認為這樣的規定限制了公司和個人的自主權,好像公司只能“填空”。我認為這其實是一個“存在即合理,合理及存在”的辯題。首先,等看似標準化的公司章程,在實際制定過程中是可以有針對性的,每個公司會根據自己發展的實際情況進行細化。第二,不是所有企業的管理者都具備專業的法務知識和管理職能,能夠脫離一定標準制定面公司章程,特別是對于初創型的公司,需要一個規范性的章程來指引公司的發展。第三,在一定程度上企業的發展需要政府、證監會的監管。從人性的角度來說,人往往是利己的。當一個企業發展到一定階段,特別是成為上市公司后,更是需要依靠政府的力量來保證企業小股東的權利。因此,我認為更應該追求政府監管與公司自主經營的關系達到一種平衡。

4.思考問題的方式

通過閱讀本書不僅學到了許多公司治理的理論知識,更是還學習到了一種思考問題的邏輯方式。面對一個問題和現象,不僅要了解清楚是什么,更要弄懂問題和現象背后的邏輯是什么,可以用什么專業的知識和理論來解釋。不僅要透過現象看本質,更要用理論來解釋本質。這樣一種思維方式也是值得我們運用到實際工作中的。

作者全篇基于帕累托改進分析了公司治理中的許多現象,在公司治理過程中的許多情況下,往往不是選擇社會效益最大化的方案,而是通過尋求帕累托改進來衡量在市場環境中如何分配資源、利益和責任,實現企業價值最大化。隨著市場化的程度越來越高,加之國際化的企業進入中國,在激烈的市場競爭下,國有企業的管理者應該要具有風險意識,在公司治理的過程中要培養核心競爭力、保持利潤最大化,防止政策變化而失去公司的競爭優勢;民營企業的管理者更加要積極地探尋獲得更高效率的治理方式,高效利用現有的資源,獲得利潤最大化。

李格

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